喜報!“木棉”輪交付,武船集團(tuán)圓滿實現(xiàn)一季度生產(chǎn)開門紅

2022-04-06

喜報!“木棉”輪交付,武船集團(tuán)圓滿實現(xiàn)一季度生產(chǎn)開門紅


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交船啦~交船啦~


3月31日

中國船舶武船集團(tuán)

為上海君正船務(wù)建造的

7200載重噸不銹鋼化學(xué)品船

“木棉”輪

以“云簽署”的方式正式交付


“木棉”輪與此前交付的“梧桐”輪

這對化學(xué)品船“雙姝”

成為武船集團(tuán)歷史上交付的

首批雙相不銹鋼化學(xué)品船

標(biāo)志著公司已經(jīng)掌握了

高技術(shù)化學(xué)品船設(shè)計建造技術(shù)

在高端化學(xué)品船市場進(jìn)一步提升競爭力

至此

武船集團(tuán)一季度

共交付六艘船舶

圓滿實現(xiàn)生產(chǎn)開門紅

為全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)




好啦

今天的主場屬于咱們“木棉”輪

讓我們掌聲有請

“木棉”上場~

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Hello~大家好~

我是“木棉”

下面,我向大家介紹一下我自己:


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我是一艘

主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)頂尖水平的

不銹鋼化學(xué)品船


我的最大優(yōu)點是

裝得 , 速度 ,

經(jīng)濟效益極佳


產(chǎn)品簡介
“木棉”輪



裝得多


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“木棉”輪主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)化學(xué)品船頂尖水平,經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計減輕船舶自重后,實際裝載量達(dá)到7400噸,超過設(shè)計指標(biāo)200噸。

液貨艙采用雙相不銹鋼材質(zhì),可裝載IMO規(guī)定的II-&III類液體散裝化學(xué)品,種類多達(dá)700多種,可以滿足國內(nèi)絕大多數(shù)化學(xué)品貨運需求。




跑得快又省油


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滿載時,航速達(dá)到13.37節(jié),超過設(shè)計指標(biāo);燃油經(jīng)濟性好,最大航速下,每天油耗不足8噸。裝得多,速度快,還省油,經(jīng)濟效益極佳。  

此外,該船還采用單艙單泵,全船12個獨立的液貨艙各設(shè)置一臺深潛泵,每個貨艙可裝載不同的化學(xué)品,相較同類船型適應(yīng)性更強。


多快好省
我的優(yōu)點就是這么鮮明
你很好奇我是怎么建造的?
請聽我細(xì)說
↓↓↓


持續(xù)優(yōu)化,打造頂尖化學(xué)品液貨系統(tǒng)

化學(xué)品船最核心的部位就是液貨系統(tǒng),包括液貨艙、不銹鋼管系及液貨泵。


武船集團(tuán)優(yōu)化設(shè)計了液貨艙不同位置雙相不銹鋼板的焊接坡口,廣泛使用無馬裝配技術(shù),提高了焊接質(zhì)量和效率,分段合攏時間相較同類化學(xué)品船縮短約1個月。


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內(nèi)裝展示

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全船不銹鋼管系包含液貨管、蒸汽回收管,洗艙管,貨艙加熱管等,管段數(shù)約2000根。武船集團(tuán)在設(shè)計上以實用,簡潔,高效為原則,優(yōu)化甲板步橋管路布置方案,同時實現(xiàn)了步橋管單元的一體化設(shè)計、模塊化出圖,設(shè)計出圖效率更優(yōu)。


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在液貨泵的安裝過程中,武船集團(tuán)優(yōu)化施工工序,創(chuàng)造性地將液貨泵安裝由水下安裝改為船臺安裝,并嚴(yán)格過程控制,專檢外檢均一次通過,進(jìn)一步提高了下水完整性,同時節(jié)約水下浮吊安裝成本約70萬元,縮短周期達(dá)半個月。



強強聯(lián)合,鞏固國內(nèi)化學(xué)品船市場地位

上海君正船務(wù)是國內(nèi)最大、國際領(lǐng)先的化學(xué)品船運營商。此前交付的“梧桐”輪是武船集團(tuán)與其開展的首次合作,該船投入運營后,已安全穩(wěn)定航行12個航次,其卓越的船舶性能、貨運能力和經(jīng)濟效益得到船東方高度評價。


此次“木棉”輪的優(yōu)質(zhì)交付,為雙方后續(xù)更廣泛更深層次的合作打下了堅實基礎(chǔ),也對武船集團(tuán)鞏固國內(nèi)化學(xué)品船市場優(yōu)勢地位具有重要意義。


“木棉”輪投入運營后,將服務(wù)于國內(nèi)大型石化項目客戶,積極投入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和“六穩(wěn)六?!惫ぷ?。

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我是“木棉

我的自我介紹,今天就到這里啦~

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“生產(chǎn)計劃糾偏工程”初顯成效
一季度生產(chǎn)實現(xiàn)開門紅


今年是武船集團(tuán)全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,公司上下全力推進(jìn)包括科研技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)計劃糾偏、治理機制優(yōu)化、成本管控攻堅和黨建人才提升在內(nèi)的“五大工程”。


一季度,隨著兩型兩艘4000馬力LNG動力守護(hù)供應(yīng)船、3000噸大型浮標(biāo)船、PX121H型平臺供應(yīng)船、“海巡06”大型巡航救助船、7200載重噸不銹鋼化學(xué)品船在內(nèi)的六艘船舶的相繼準(zhǔn)點交付,標(biāo)志著公司“生產(chǎn)計劃糾偏工程”已經(jīng)初顯成效。


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一系列產(chǎn)品的按計劃交付,是公司全體員工共同努力奮斗的結(jié)果,有力提振了公司上下完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心與決心。


武船集團(tuán)將繼續(xù)以推進(jìn)“五大工程”實現(xiàn)“六個提升”為主線,踔厲奮發(fā)篤行不怠,以生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。